Uzbuđeni smo što možemo najaviti značajno poboljšanje našeg OWIS sistema. Integrirali smo OpenAI ChatGPT, transformirajući naš postojeći chatbot, SIMO, u moćnog pomoćnika s dodatnom ulogom zvanom Qpilot za dizajniranje tokova posla.

Sistemi za upravljanje radnim procesima su napredovali od svog nastanka. Nekada su ovi sistemi služili samo za automatizaciju rutinskih zadataka i pojednostavljivanje poslovnih procesa. Međutim, danas, uz napredak tehnologije, sistemi za upravljanje radnim procesima su mnogo sofisticiraniji, moćniji i inteligentniji.

Implementiranje sistema za upravljanje radnim procesima može biti dug i težak proces. Nakon što ste prošli kroz proces implementacije, posljednja stvar koja vam padne na pamet može biti nadogradnja. Međutim, samo zato što imate sistem koji funkcioniše, ne znači da je savršen.

Implementiranje sistema za upravljanje radnim tokovima može značajno poboljšati efikasnost poslovnih procesa. Organizacije konstantno traže načine za optimizaciju svojih poslovnih procesa, smanjenje troškova i povećanje efikasnosti.

Uvođenje novog sistema upravljanja tokovima rada može biti zastrašujući zadatak, posebno kada su zaposleni navikli na određeni način rada. U ovom blog postu, razmotrićemo neke od najčešćih pritužbi prilikom implementacije novog sistema i pružiti argumente u korist usvajanja sistema upravljanja tokovima rada koji je dugoročno koristan.

Excel je moćan alat za upravljanje podacima i analizu, ali nije uvijek najbolje rješenje za svaki zadatak. U stvari, postoje određeni slučajevi kada upotreba Excela može uzrokovati više problema nego što rješava. U ovom blogu, istražit ćemo 5 primjera kada biste trebali izbjegavati korištenje Excela i umjesto toga se okrenuti softveru za upravljanje radnim procesima za učinkovitije i učinkovitije rješenje.

Sistemi upravljanja tokom rada su dizajnirani da pojednostave poslovne procese, ali nisu univerzalno rješenje. Da bi obuhvatili širok spektar zadataka, ovi tipovi sistema često moraju da se integrišu sa drugim softverskim aplikacijama, kao što su ERP rješenja, kako bi se postigla maksimalna efikasnost i koristi. U ovom blogu pisat ćemo o specijalnostima različitih tipova softvera i objasnićemo kako se sistem upravljanja tokom rada integriše sa njima.

Mladi dječak je pitao zašto njegova majka uvijek reže ribu na pola prije pečenja pečenja, a rečeno mu je da je to ono što je njena majka također radila.  Otišao je kod svoje bake i dobio isti odgovor. Kada je pitao svoju prabaku, ona mu je otkrila da je prvobitno rezala ribu kako bi joj stala u malu tavu za pečenje.

Da li ste se ikada zapitali kako neke zadatke u vašoj kompaniji uvijek uspješno završavate, dok su drugi stalna borba? Činjenica je da mnoga poslovna okruženja imaju radne tokove, čak i ako toga nisu svjesni. Ti radni tokovi su skup pravila i postupaka koji određuju kako se zadaci obavljaju i kako se informacije dijele. Problem je što mnoge organizacije ne znaju kako da prepoznaju te radne tokove, a kamoli da ih optimiziraju za maksimalnu efikasnost.

Pojam agilnog razvoja softvera pojavio se otprilike u vrijeme kada se akademska zajednica počela interesovati za ono što su softverski inženjeri radili kako bi sebi olakšali posao. U ovoj iterativnoj metodologiji „malih koraka“, koja za cilj ima pravovremenu realizaciju projekata, provode se opsežne analize, dok je identifikacija problema jasno odvojena od konkretnog razvoja. Od iste boljke pati i dizajn radnih tokova.